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      集中培訓考核30余場、現場督導和答疑2000余人次、總值班現場考核1600人次、每周現場反饋及每月集中反饋1000余次、專家現場指導20余次、持續改進條款325個……自今年初河北醫科大學第一醫院托管循環化工園區醫院以來，兩院在堅持原單位功能性質不變、原有職工身份與隸屬關系不變、資產歸屬和政府投入不變、接受屬地政府監管和指導不變的原則下，逐步實現資源共享、技術同步、理念同心，使醫院在管理水平、醫療技術、人才隊伍等各方面邁上新臺階，為“二甲復審”工作奠定了堅實基礎。

 2020年元旦，河北醫科大學第一醫院正式托管循環化工園區醫院

提質增效強管理。托管以來，循環化工園區醫院依托河北醫大一院管理優勢，堅持“以患者為中心”，梳理完善24項醫院管理制度，帶動全院整體業務工作內涵質量的提升，推動了醫院管理向制度化、規范化、精細化、科學化發展。同時，以質量安全為核心，全面規范醫療流程，大力推進臨床路徑管理，三四級手術占比增加，藥占比降低了13%，促進合理用藥及抗生素合理應用，使園區醫院的醫療技術能力和質量水平得到了明顯提升，確保完成“二甲復審”。

普外科開展3D腹腔鏡微創手術

技術創新求突破。剛剛做完腹腔鏡腹股溝疝修補手術的患者王大哥告訴記者，“以前像我這種病得去市里大醫院治療，入院難花費高，但現在醫大一院的專家常駐園區醫院，在家門口就能享受專家服務，真是方便多了。”對此，河北醫大一院園區醫院院長劉剛表示，“醫院托管以來，為了幫助園區及周邊百姓實現‘看病不出區’的問題，醫大一院幫助園區醫院臨床和醫技科室共開展新增開展了腹腔鏡疝診療、乳腺及甲狀腺腔鏡診療、臨時心臟起搏器安置術、脊柱內鏡診療、關節置換等24項新技術新項目。兩院間還建立了百兆移動專線方便信息互通，通過‘互聯網+’技術，開通遠程會議、遠程會診、遠程影像、遠程病理、遠程心電等，實現院區間互聯互通，有效促進優質醫療資源下沉，提高了園區醫院的醫療服務水平，并對標‘二甲復審’各項指標，不斷突破完善，做足各項迎審工作。

河北醫大一院總院專家開展義診活動

人員互通共學習。為了進一步增強托管的“輸血”“造血”功能，實現一體化管理，兩院建立了人員雙向交流機制。醫大一院總院對園區醫院派駐部分管理人員和技術人員，半年多來出診的專家人次為380余次，在神經內科、骨科、婦產科、兒科等7個重點科室聘任總院科室主任為執行主任，全面負責科室醫療及行政管理工作。各科與總院進行專業對接，開展了更多深層次的交流合作。園區醫院派出人員到總院進行技術學習，展開更多人員互通交流，在重點學科建設、優質護理等各方面為群眾提供便捷、優質、高效的醫療服務。

河北醫大一院園區醫院劉豐書記表示，“半年多的托管實踐，基本實現了老百姓滿意、職工滿意、政府滿意的初期目標，園區醫院也實現了人員、技術、服務的總體提升。面對即將到來的‘二甲復審’，全院上下信心滿滿，將打起十二分精神全力沖刺，全方位、全周期為轄區人民群眾健康保駕護航。”（武珊珊）